台塑集團創辦人王永慶三房長女台塑集團副總裁王瑞華驚傳婚變,王瑞華的先生楊定一也丟掉長庚大學、長庚科技大學和明志科技大學董事長寶座。知情人士透露,其實,三校日前已開過董事會,確定更換董事長,內定由台塑集團總裁王文淵接任,「現在只差一紙公文,就等內部程序跑完。」
桃園會計師推薦據本刊調查,雖然王文淵內定接任三校董事長,「但實際上背後操刀的人是王小姐(王瑞華)。」對於王瑞華傳出離婚一事,相關人士都不願證實,只低調地說,「完全沒聽說、也沒想到,他們保密功夫太好了。」還有人說:「先前看到他們,感情相當和睦,看不出來會離婚。」
由王永慶一手創辦的長庚和明志3所大學,過去由王永慶最疼愛的女婿楊定一擔任董事長,楊定一曾一度要接手長庚醫療財團法人(長庚醫院)董事長位置,直到王永在認為應由王家人擔任,此事才作罷。
我們常常遇到會計部門的需要跟其他部門打交道,常常是雞毛蒜皮的瑣碎事務,說不重要又很重要,因為部分職責不同,可能會有所分歧,我自己最常看到就是會計、倉管、採購三頭交鋒,根本就是現代版的三國演義,總是讓我捏一把冷汗,想要券也不知道從何下手,但也能明白主辦會計的無奈,但是總是會一位一個數字,一個憑證問題就要跟其他部門再三確認,若遇到對會計知識不足的同事,就很難溝通,總是會遇到某些同事會覺得會計總是萬能的,每次業務回公司丟給會計皺巴巴的發票收據,什麼都不說就覺得會計應該要知道這些憑證要做什麼,問了業務,又會被不耐煩,真心覺得會計不好做,薪水不高就算了,又要看各部門的臉色,總是要當公司的黑臉,薪水有問題的時候,大家第一時間總是找會計,總覺得是會計的問題,會計師推薦大家一定要加強自己的溝通技能,適當的讓步和堅守原則之間進行權衡的取捨,與同事主管之間有良好的溝通,會計人必須要將自己的專業術語以通俗的方式表達出來,這樣才能好的讓業務同是正確了解財會的作用是什麼。
過去外界將長庚醫院視為台塑四寶的「金庫」,事實上,長庚三校也是台塑四寶的「小金庫」和大股東,以明志大學為例,王永慶還在世時就以台塑名義捐贈超過90億元的土地和股票,「過去明志的校舍都是以前台塑的工廠土地,台塑遷廠後,全數捐給學校,光靠台塑四寶的利息,就夠學校營運。」知情人士透露。
據公開資訊觀測站資料顯示,財團法人明志科技大學是台塑第十大股東,持股台塑超過9.09萬張、1.43%,光是今年股利就有超過5億元;長庚大學也是台塑四寶大股東,持股南亞、台塑、台塑化和台化等,以長庚大學最新的財報為例,光是去年就能拿到17.3億元的股利。
新竹會計師推薦高雄記帳推薦很多人會覺得創業難以辦到,但其實創業本身不難,甚至不用工作經驗、不用學術知識你都能自己找出一條路創業,儘管這條路會比較困難又很多波折,但你依然會去想辦法完成他,這就是創業。創業可不能憑藉著衝動就一股腦往前衝,創業踏出去需要的是一股勇氣,當你有跨過這些障礙跟困境的勇氣,就沒有甚麼能夠阻止你的,而創業要走的遠,需要的則是用新,你能不能為了這些創業的事情忙到忘我,你能不能全心全意投入在這個事業,這些都取決於你的用心,當你用心+勇氣,就沒有甚麼跨不過去的了。最後有一點最重要,創業千萬不能跟風,你永遠不會在別人手裡得到糖果,得到的只有打到自己手的鎚子,如果你今天要開公司,你卻想著能夠蹭一波投機的心態,那這場戰你很有可能在開打前就輸了,如果有人來問你,創業為什麼要做這個?你能夠肯定且自信的回答出來!那這個才是你真正想做的!才是真正值得你去拚搏,去開公司的!不訪在開始之前先自問自答這些問題,讓自己能夠經由反思,去找到開公司的動機,開公司的理念,這樣你的創業才會獲得成功!
營登推薦的小科普,每個月銷售貨物之銷售額未達到新臺幣(以下同)8萬元者(銷售勞務者為4萬元),得暫免向國稅局辦理營業(稅籍)登記。每月網路交易之銷售額在8萬元以上(銷售勞務者為4萬元以上)、未達20萬元者(含新設立或尚未開業者),稽徵機關得核定免用統一發票,按查定之營業額課徵1%營業稅,三個月發單繳納一次。
商業登記法(工作室、行號)
第 4 條 商業除第五條規定外,非經商業所在地主管機關登記,不得成立。
第 5 條 下列各款小規模商業,得免依本法申請登記:
一、攤販。
二、家庭農、林、漁、牧業者。成立公司流程
三、家庭手工業者。
四、民宿經營者。
五、每月銷售額未達營業稅起徵點者(每月銷售貨物8萬以上,銷售勞務4萬以上)。
第 31 條 未經設立登記而以商業名義經營業務或為其他法律行為者,商業所在地主管機關應命行為人限期辦妥登記;屆期未辦妥者,處新臺幣一萬元以上五萬元以下罰鍰,並得按次連續處罰。
留言列表